Company Concept

人材開発コンサルと司法書士の立場から
企業の成長をサポート

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企業においては、通常業務をこなす一方で、内部統制、ＡＩの活用など取り組むべき課題が山積しています。事業戦略やマーケティングにはＩＴ（クラウド、ＳＮＳ等）を無視して語ることはできず、今後もＤＸやＡＩの活用に伴い、より顕著になることが想定されます。

また、昨今の人材採用難に言及するまでもなく企業における人材の重要性は高まることになり、企業では人材の育成・活用に対して戦略的な取り組みが求められます。中小企業の場合には、特に人材の育成と実ビジネスの適用を適切にリンクさせることが重要です。

たとえば、顧客接点部門ならではの意見やアイデアの取り込み、現場の積極的関与にもとづくビジネスプロセスの最適化、従業員参加による経営理念の共創などは、当事者の関係性を構築しながら進める必要があります。これらは強い現場をつくることでもあります。なぜなら、強い現場であれば自主的かつ能動的に業務改善や業務変革に取り組むことが期待できるからです。

弊所では、人材開発の対象を個人・チーム・業務・経営面に拡げ、現場と業務・現場と経営が有機的に連携する仕組みを図りつつ、現場力の強化を支援いたします。

また、弊所では適切な株式管理・経営承継など経営上のリスク管理（予防対策）、階層別研修、会社の登記手続きについてもご支援します。
気になる内容がありましたら、遠慮なくお問い合わせください。

(*)相続手続き・生前対策は相続手続・生前対策の専門サイトをご覧ください。

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企業研修・コンサルティング

コンサルティング（組織開発）

《強い現場とは》
”強い現場”では、主体的な取り組みが成長実感を生み、さらなる生産性向上や組織活性化といった成果をもたらします。社内に”強い現場”を育てるには、その取り組みを維持する仕組みを導入し、経営側で継続的にサポートすることが必要です。

企業研修

ご要望に応じて研修内容を設定します。以下は企業研修のテーマ例です。

• 新任取締役向け研修
  取締役に求められる法律知識・役割と責任・内部統制など
• 管理職向け研修
  企業法務の基礎知識
  人材育成とマネジメントの基礎知識など
• テーマ別研修
  株式会社とは何か ～会社法と経営管理から会社を考える～
  契約書の作り方など

経営基盤整備支援

株主構成の見直しや分散化防止、定款整備など経営安定化に向けたご支援をします。

《経営基盤整備の重要性》
経営安定化のためには、想定されるリスクを把握し、定款の戦略的活用、株式分散化の防止、適切な株式管理などで経営基盤を整えることが必要です。

経営者の相続支援

後継者への経営承継や遺言・民事信託（家族信託）など、経営者特有の相続問題に対する最適な対策をご支援します。

会社の登記

会社の登記全般についてご支援します。

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